江苏律界的“带头大哥“ | 37家省直律所负责人共话专业化品牌化规模化
9月5日一早，【朝酒晚茶】推送了一篇题为《刚刚，金杜落户南京！中伦，也已在路上！》的文章，在南京，乃至江苏律师界引发了一波不小的震动。
面对红圈律所纷纷进军江苏市场，江苏律师怎么看，又将怎么办？
正巧，当天下午，【朝酒晚茶】小编应邀参加了江苏省律师协会省直分会举办的首届律所主任沙龙。
让我们一起去听听这些江苏律师界“带头大哥“的高见！
9月5日下午，首届江苏省律师协会省直分会律所主任沙龙在刚刚乔迁新址的江苏博事达律师事务所举行。
来自37家省直律师事务所的39位律所主任、合伙人齐聚一堂，围绕“专业化、品牌化、规模化”主题，直面问题，明确目标，厘清路径，共谋发展。
江苏博事达律师事务所执行主任、党支部书记周连勇——
关于专业化，从律所范围看必须以强带弱、以少带多、以老带新，专业化需要有团队的牵头人引领，需要长期规划，需要有一定的利益让渡，需要时间的发酵；
关于品牌化，至少包括业务标准化，流程系统化和形象优质化；
关于规模化，我们应提倡有质有量的规模化，有张有驰的规模化，而不仅仅是律师数量上的规模化，不可替代的业务领域才是我们的杀手锏。
同时，我们还要提倡律所的人文关怀，让每一个律师有认同感、归属感，有幸福感！
北京大成（南京）律所事务所主任沈永明——
从1986年做律师开始，我们就在追求专业化，专业化是每位律师的梦想，不管是涉外业务还是国内业务，非诉业务还是诉讼业务。
但到目前为止，可以说我们的专业化还在前进的道路上，江苏地区律所还在向着专业化方向努力着。
专业化是一个循序渐进的过程，要顺其自然，不能搞行政一刀切；同时，律所也要合理地加以引导。
规模化不能一概而论，律所联盟也是规模化的一种形态。达不到规模化的律所也可以坚持走自己精品化的道路。
江苏亿诚律师事务所主任陈 扬——
每一个人、每一家律所都要找准自己的定位，保持自身的优势、既不要妄自尊大，也不要妄自菲薄。
在所里，我一直倡导“把竞争留在所外，把友爱留在所内“，努力营造“亿诚家”的文化，让律师把“亿诚”当成家，让客户也把“亿诚”当成家。
我一直希望找到一群志同道合的人，一起走规模化的道路。
江苏高的律师事务所合伙人窦 兴——
团队化是最好的途径，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，团队能够弥补个人执业方面的不足。
律师要告别单打独斗的生产方式，寻求团队化的发展模式；
通过专业化分工提升生产效率。
专业化必须解决利益分配制度的问题。
江苏君远律师事务所主任李淑君——
君远12年的发展，始终专注房地产建筑领域。
在做好主业的基础上，逐步将律所业务发展领域向围绕目标客户的需求进行适当延伸，专业解决目标客户所遇到的问题。
国浩律师（南京）事务所主任马国强——
律所的发展要跟随经济社会的发展，规模化、专业化都是市场的需求。
律所未来的发展，不应该仅仅提供法律单一服务，可以整合会计师、税务师、工程师，为客户提供综合咨询服务。
为此，要找准律所发展方向和定位，把握规模所优势，实现人才合理配备。
江苏省律师协会省直分会会长车 捷——
律师行业不能光埋头干事，还得抬头看路。
律协的工作需要大家多多支持和配合，本次沙龙很成功。律协以后应该继续组织这样的沙龙，方便大家互相交流，互相启发。
江苏省司法厅副厅长、律协党委书记万 力指出——
近年来，江苏律师行业发展迅速，整体外在执业环境不断优化，江苏律师行业处在发展窗口期，希望江苏各家律所要牢牢把握这一契机。
一是认真学习领会张军部长讲话精神，按照“讲政治、履职责、促改革、重自律”的要求，全力抓好律师队伍建设；
二是全面推进落实《深化律师制度改革实施意见》各项任务，通过政策落地，推动行业发展；
三是坚持走律所专业化、品牌化、规模化发展道路，对全省律师业来说，专业化、品牌化、规模化是应该坚持发展的方向，省直律所应有更高的目标和追求，要紧紧抓住党委政府对法律服务业高度重视这一有利因素，结合自己特点，走适合自身的发展道路，将南京律师法律服务业打造成为拉动全省律师行业发展的引擎。
江苏省司法厅律师管理处处长曹扬文，省律协秘书长彭 兵，副秘书长钟华林等出席活动。
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